Zum Inhalt springen
Am Brett zeigt sich, wie ihr wirklich arbeitet.

Am Brett zeigt sich, wie ihr wirklich arbeitet.

Wir beraten Führung, Teams und Organisationen — und setzen Brettsimulationen dort ein, wo sichtbar werden muss, was dem Ergebnis im Weg steht.

Eine Situation im Workshopraum, die Entscheidungen erzwingt: knappe Zeit, unvollständige Informationen, Ziele, die sich gegenseitig im Weg stehen. In der Simulation handelt jeder so, wie er auch im Büro handelt. Das ist nicht der ganze Auftrag, aber oft der Moment, ab dem sich etwas bewegt. Davor klären wir, was erreicht werden soll. Danach bleiben wir dran, bis es im Alltag ankommt.

Unsere Simulationen sind lustvolle Brettspiele, die von uns als HR-Profis entwickelt worden sind, um Soft Skills erlebbar zu machen. Erfahre mehr zu den Aha-Momenten, die unsere Simulationen erzeugen.

Erstgespräch buchen

15 Minuten unverbindliche Anfrage

jetzt terminieren

Es gibt zwei Wege zu uns.

Beide beginnen mit demselben Gespräch.

  • Weg 1 — Du verantwortest ein Ergebnis
    Welches Ergebnis verlangt welche Entwicklung?

    Der Umsatz stimmt nicht, das Projekt zieht sich, die Meetings bringen euch nicht weiter. Du trägst die Verantwortung für das Ergebnis - und die Frage, warum alle ausgelastet sind, das Resultat aber nicht kommt, beschäftigt dich.

    Deshalb beginnt unser Dialog bei deinem Ergebnis und nicht bei einem Workshop: Was muss erreicht werden, wo stockt der Arbeitsfluss? Wer muss wann mit wem worüber sprechen? Erst danach entscheidet sich die Vorgehensweise. Manchmal lautet die Antwort: keine Simulation, sondern eine grundlegende Klärung. Darin sind wir so ehrlich wie die Simulation selbst.
    Was am Ende zählt, ist inhaltlich: die Zahl, der Termin, der Entscheid. Die Entwicklung deiner Leute ist der Weg dorthin — nicht das Ziel.
  • Weg 2 — Du verantwortest Entwicklung
    Welche Entwicklung braucht das Geschäft jetzt?

    Du hast ein Budget, einen internen Auftrag und die Erwartung, dass externe Begleitung einen Entwicklungsprozess unterstützt – etwa damit die Führungscrew an einem Strang zieht, Klarheit zum «Wohin» entsteht oder Silos aufgeweicht werden.

    Damit daraus mehr wird als ein gelungener Anlass, braucht es ein Entwicklungsergebnis, das sich benennen lässt und im Alltag Wirkung entfaltet: Wie wird im Führungsteam entschieden? Wie offen werden Konflikte angesprochen? Wie verlässlich läuft die Zusammenarbeit über Bereichsgrenzen hinweg? Das klären wir mit dir, bevor ein Format auf dem Tisch liegt — und wir klären, wer dabei sein muss, damit deine Investition sich auszahlt. Das schützt dich vor dem Satz, den niemand hören will: «War ein guter Tag — aber es hat sich nicht viel verändert…»

    Was am Ende zählt, ist menschlich: wie geführt, entschieden und zusammengearbeitet wird - und wie sich die Zielerreichung der Beteiligten und der Organisation verbessern.

Wie wir arbeiten

❶ Erleben

❶ Erleben

Am Brett handelt ihr im Workshopraum unter Druck, mit knappen Ressourcen und echten Zielkonflikten. Niemand kann sich hinter einer Rolle verstecken. Was ihr im Alltag tut, tut ihr auch hier — nur schneller und für alle sichtbar.
❷ Reflektieren

❷ Reflektieren

Danach schaut ihr gemeinsam auf dasselbe Erlebnis. Nicht auf ein Modell, nicht auf eine Folie, sondern auf das Verhalten während der Simulation, auf die Entscheidungsprozesse und die so bewirkten Ergebnisse. Deshalb wird das Gespräch präzise statt allgemein.
❸ Übertragen

❸ Übertragen

Am Ende steht nicht nur ein Fotoprotokoll, sondern eine Handvoll Vereinbarungen mit Namen und Datum. Wir kommen danach wieder — Follow-up ist für uns Teil des Auftrags, nicht ein Zusatz.

15 Jahre am Markt · über 1'000 durchgeführte Simulationen · über 7'000 Teilnehmende · 10 Facilitators

Vier Arten, mit uns zu arbeiten.

  • Beratung
    Wir arbeiten mit Entscheidern an Ergebnis, Verantwortung und Arbeitsfluss. Die Simulation ist dabei ein Werkzeug, nicht der Auftrag.
  • Workshops
    Wir führen durch. Führungskräfte entwickeln, Silos aufbrechen, Teams zusammenbringen.
  • Simulationen
    Professionelle Brettsimulationen für Persönlichkeit, Führung, Zusammenarbeit, Teamleistung und Konflikt.
  • Simulation selbst einsetzen
    Für interne HR-Profis sowie externe Trainerinnen und Coaches, die Simulationen ohne unsere Begleitung einsetzen wollen.

Kundenstimme

„Mit unserem Bereich, bestehend aus mehreren Teams mit insgesamt rund 50 Mitarbeitenden, durften wir die spannende Erfahrung von Mission Survival erleben. Dank der äusserst professionellen Moderation durch Thomas und Sven konnten wir wertvolle Erkenntnisse über unsere Zusammenarbeit und unsere Kommunikationsmuster gewinnen.

Besonders aufschlussreich war die Möglichkeit, auf spielerische und gleichzeitig realitätsnahe Weise zu erleben, wie Menschen unter Stress reagieren und welche Auswirkungen dies auf die Dynamik und Interaktion innerhalb eines Teams hat. Diese Erfahrungen lieferten wichtige Impulse für die Weiterentwicklung unserer Kultur, Kommunikation und Zusammenarbeit.

Darüber hinaus hat die Veranstaltung allen Teilnehmenden grossen Spass bereitet und eine gemeinsame Basis für den bereichsübergreifenden Austausch sowie das gegenseitige Verständnis geschaffen.“

Andreas Scherrer

Leiter Human Resources, Dosenbach‑Ochsner AG Schuhe und Sport

Workshops ohne Follow-up sind Unterhaltung.

Deshalb endet unsere Arbeit nicht mit dem Workshoptag. Und deshalb beginnt sie mit einem Gespräch statt mit einem Angebot: Dreissig Minuten reichen, um zu klären, ob wir die Richtigen sind. Wenn nicht, sagen wir es dir.

emplayment macht Leistung entwickelbar und Ergebnisse führbar.

emplayment macht Leistung entwickelbar und Ergebnisse führbar.

+41 43 268 53 33
freitag@emplayment.ch
Kennlern-Termin