Jeder Bereich optimiert für sich – und trotzdem bleibt das grosse Ergebnis aus. Nicht, weil jemand nicht will, sondern weil eure Struktur genau das begünstigt. Hier erlebt ihr, was bereichsübergreifende Zusammenarbeit wirklich braucht: nicht mehr Meetings, sondern ein gemeinsames Ziel, das grösser ist als der eigene Bereich.

Was sich verändert

Danach kennt ihr die Stelle, an der euer gemeinsames Ziel dem Einzelinteresse weicht – und habt eine Vereinbarung, wie ihr das nächste Mal anders entscheidet und wie ihr kommuniziert.

Für wen

Für bereichsübergreifende Teams, in Reorganisationen oder nach einem Zusammenschluss.